Anuncios
La teoría de la fijación de metas tiene sus limitaciones. En una organización, el objetivo de un gerente no puede alinearse con los objetivos de la organización en su conjunto. En tales casos, las metas de un individuo pueden entrar en conflicto directo con la organización empleadora.
Sin una alineación de los objetivos de la organización y el individuo, el rendimiento puede sufrir una caída. Por otra parte, para tareas complejas, la fijación de objetivos reales pueden perjudicar el rendimiento. En estas situaciones, un individuo puede llegar a preocuparse por el cumplimiento de los objetivos, en lugar de realizar las tareas.
Algunas personas consideran que una desventaja de la fijación de objetivos es que el aprendizaje implícito puede ser inhibido. Esto se debe a que la fijación de objetivos puede animar a la selección simple de un resultado sin una apertura a la exploración, la comprensión o el crecimiento.